2012年無(wú)疑是電商大放光彩的一年，隨著電商的持續(xù)火熱，不少紡織服裝企業(yè)也試圖擠近電商領(lǐng)域，開發(fā)線上功能成為很多紡服企業(yè)為之不懈努力的目標(biāo)。確實(shí)，如果線上只能是銷售戰(zhàn)場(chǎng)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的意義就大打折扣了。線上是一個(gè)紡服企業(yè)可以自由發(fā)揮的地方，關(guān)鍵就看如何發(fā)掘如何好好利用線上資源。
　　
　　一直以來(lái)，線上渠道難免成為不少企業(yè)清庫(kù)存的地方，包括紡服企業(yè)。網(wǎng)店更多地像一個(gè)折扣店。而今年以來(lái)，當(dāng)季新品的線上首發(fā)成為了一些紡服企業(yè)的選擇。這個(gè)做法確實(shí)拓展了線上功能。而且網(wǎng)購(gòu)人群龐大，線上傳播快，線上首發(fā)所得到的曝光率并不亞于線下，甚至比線下能更快更廣范地獲得關(guān)注，而且人們也不會(huì)難于接受。
　　
　　不過，這些線上發(fā)布的新品基本都是線上專供的，沒有涉及線下產(chǎn)品。與庫(kù)存商品的折扣越來(lái)越低不同，新品的折扣是往上走的，例如從最初幾天的5折到后面優(yōu)惠期的7折。專供款線上發(fā)布不但能幫助紡織服裝品牌更好地建設(shè)線上渠道，提高品牌或子品牌的知名度和銷量，同時(shí)還可以保護(hù)線下渠道。
　　
　　“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。”這是比爾·蓋茨在十多年前的預(yù)言，現(xiàn)在正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已為大勢(shì)，紡服企業(yè)只有不斷地豐富渠道，建筑和維持線上渠道的暢通，才能使自身更具活力。