有人說(shuō)，20世紀(jì)是硅的時(shí)代，21世紀(jì)是C的時(shí)代。C可以指碳，也可以指復(fù)合材料。由此可以看到，碳纖維及其復(fù)合材料的作用無(wú)可估量。在我國(guó)碳纖維的研發(fā)大軍中，來(lái)自山東大學(xué)的朱波教授只是默默耕耘者中的一位，然而他自2000年起，已經(jīng)先后主持完成國(guó)家相關(guān)碳纖維及其復(fù)合材料的“863”課題2項(xiàng)；參與“863”、“973”、國(guó)際合作、重大軍工課題、國(guó)家發(fā)改委重大自主創(chuàng)新課題6項(xiàng)，國(guó)家重大自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)；主持完成河北省碳纖維產(chǎn)業(yè)化重大課題一項(xiàng)；主持完成山東省科技攻關(guān)課題、山東省優(yōu)秀中青年科學(xué)家基金課題3項(xiàng)；主持完成重大企業(yè)合作課題十余項(xiàng)。收獲頗豐的他現(xiàn)為山東省碳纖維工程技術(shù)研究中心副主任、山大魯發(fā)碳纖維復(fù)合材料研發(fā)中心主任、山東省復(fù)合材料學(xué)會(huì)常務(wù)理事、山東省航空航天學(xué)會(huì)理事、中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)電熱專業(yè)委員會(huì)委員,《工業(yè)加熱》雜志編委。
　　
　　碳纖維行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展究竟處于何種水平？行業(yè)發(fā)展面臨哪些機(jī)遇？如何推進(jìn)國(guó)內(nèi)碳纖維技術(shù)的自主化進(jìn)程？前進(jìn)道路的曲折之處又該有怎樣的轉(zhuǎn)身？在與本報(bào)記者的深入交流中，朱波教授總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了自己的思考。
　　
　　政策扶持與觀念轉(zhuǎn)變是行業(yè)前行的車輪
　　
　　“國(guó)家的扶持對(duì)于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。”朱波在談話的開(kāi)頭就強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，勢(shì)必會(huì)依賴資金與政策。更何況高性能碳纖維作為重要的軍用物資,近年來(lái)受到西方國(guó)家的軍事封鎖和禁運(yùn)政策。而在我國(guó)的實(shí)際國(guó)情中，往往會(huì)出現(xiàn)國(guó)家重視、政策鼓勵(lì)，企業(yè)才敢用的現(xiàn)象。“企業(yè)的觀念在國(guó)家政策的支持下，才會(huì)有所轉(zhuǎn)變。”朱波不無(wú)感慨地說(shuō)。
　　
　　他以自己多年向企業(yè)推廣碳纖維的經(jīng)驗(yàn)，談起了過(guò)往的艱難。“2000年前，我們做這些研究受到很多人的質(zhì)疑，而2000年之后，國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)讓很多企業(yè)開(kāi)始嘗試著與我們合作，但是觀念要轉(zhuǎn)變，實(shí)在太難了。”他舉例說(shuō)，一家企業(yè)想要和他合作進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)，可是僅僅出資3000元，還附帶了苛刻的要求。“他們開(kāi)始不認(rèn)可你，想讓他們多掏錢根本是不可能的。”朱波對(duì)此咬緊牙關(guān)，認(rèn)定要做成這個(gè)項(xiàng)目。最后在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下做出了成績(jī)，對(duì)方企業(yè)才接受了碳纖維的產(chǎn)品。
　　
　　為什么非要如此辛苦地進(jìn)行碳纖維的推廣呢？朱波說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是如此，沒(méi)有人進(jìn)行前期的嘗試，怎么能有大的進(jìn)步呢？在朱波看來(lái)，碳纖維產(chǎn)業(yè)的巨大應(yīng)用領(lǐng)域讓他著迷。在訪談中，他也始終對(duì)記者描繪著碳纖維的美好前景。“如果國(guó)家電網(wǎng)能應(yīng)用碳纖維，按照一萬(wàn)公里七百噸來(lái)計(jì)算的話，單單輸電導(dǎo)線這一塊，對(duì)于碳纖維的需求就非常可觀。”
　　
　　據(jù)了解，作為重要的軍用物資，在發(fā)達(dá)國(guó)家，碳纖維已經(jīng)大量應(yīng)用于火箭、導(dǎo)彈發(fā)動(dòng)機(jī)外殼、噴管，坦克、裝甲車零部件，穿甲彈彈托，火箭彈尾翼，車輛發(fā)動(dòng)機(jī)耐熱零部件，型號(hào)武器的輕量化部分，衛(wèi)星殼體等；在民用行業(yè)，國(guó)外的碳纖維也早就滲透到體育器材、娛樂(lè)休閑、旅游設(shè)施、汽車構(gòu)件、建筑、冶金、新型材料等多個(gè)領(lǐng)域。反觀國(guó)內(nèi)，在軍用領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的高性能戰(zhàn)斗機(jī)上也已經(jīng)大量使用了碳纖維復(fù)合材料，但是民用領(lǐng)域的開(kāi)拓卻遲遲沒(méi)有廣泛的進(jìn)展。“都盯著一個(gè)釣魚桿，那能有多大的市場(chǎng)？企業(yè)得轉(zhuǎn)變觀念，才能使碳纖維復(fù)合材料表現(xiàn)出替代性來(lái)。”朱波表示出善意地提醒。
　　
　　實(shí)踐摸索與團(tuán)隊(duì)建設(shè)是技術(shù)進(jìn)步的推力
　　
　　問(wèn)及國(guó)內(nèi)碳纖維產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的障礙時(shí)，朱波說(shuō)，一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有意識(shí)到碳纖維的替代性，推廣有難度；另一個(gè)是技術(shù)制約成為行業(yè)做大的瓶頸。
　　
　　對(duì)于碳纖維，國(guó)人態(tài)度與眼界的不開(kāi)放與國(guó)外實(shí)行的高端技術(shù)封鎖成為兩道高墻，其最明顯的反作用就在阻礙國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)的推進(jìn)上。國(guó)家科研資金畢竟有限，廣闊市場(chǎng)才是行業(yè)長(zhǎng)久生存的土壤。“技術(shù)研發(fā)需要資金支持，而我們團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果卻難找到敢應(yīng)用的企業(yè)。”朱波說(shuō)，“而且行業(yè)的進(jìn)步，是在實(shí)踐摸索中進(jìn)行的。”國(guó)內(nèi)缺乏應(yīng)用戰(zhàn)場(chǎng)讓他熱切期盼著相關(guān)行業(yè)中能夠出現(xiàn)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
　　
　　朱波介紹說(shuō)，目前他所在的研發(fā)中心，研發(fā)與市場(chǎng)掛鉤。市場(chǎng)化的運(yùn)作已經(jīng)相對(duì)成熟。一個(gè)專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)解決應(yīng)用上的難題。“只要應(yīng)用我們的技術(shù)，我們就管到底。”他的言語(yǔ)是要給那些抱有懷疑態(tài)度的企業(yè)解除后顧之憂。有了專業(yè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)對(duì)于應(yīng)用企業(yè)來(lái)說(shuō)，“售后服務(wù)”也就有了保障。而且在與合作單位合作時(shí)朱波的團(tuán)隊(duì)會(huì)為企業(yè)培訓(xùn)人才。授人以魚時(shí)授人以漁。
　　
　　然而這樣一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建著實(shí)不易。山東大學(xué)碳纖維中心始建于1992年，由留英博士蔡華甦教授創(chuàng)立，2000年以前，山東大學(xué)碳纖維研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直處于波動(dòng)狀態(tài)。2000年以后，隨著國(guó)家對(duì)碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的逐步重視，政策導(dǎo)向逐漸明朗，山東大學(xué)碳纖維研發(fā)團(tuán)隊(duì)才慢慢穩(wěn)定建立起來(lái)。目前團(tuán)隊(duì)中有7個(gè)在職老師，8個(gè)外聘員工，20余名專職合作研究人員和30余名在校研究生。“這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要各個(gè)學(xué)科的人。高分子，碳纖維，計(jì)算機(jī)，機(jī)械工程等等專業(yè)知識(shí)的融合才能有集成化的思想，這對(duì)于相關(guān)工程的建設(shè)非常重要。”朱波坦言這樣的復(fù)合人才還是太少，建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
　　
　　近幾年，國(guó)內(nèi)碳纖維技術(shù)的進(jìn)步顯而易見(jiàn)。朱波就講起了他到日本、中國(guó)臺(tái)灣等企業(yè)考察后的發(fā)現(xiàn)。他認(rèn)為國(guó)內(nèi)碳纖維技術(shù)與他考察企業(yè)的技術(shù)相比，是具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的。“國(guó)內(nèi)企業(yè)并總是認(rèn)為國(guó)外的才是先進(jìn)的，盲目崇外，對(duì)自身的不自信反倒阻礙了自身發(fā)展。”
　　
　　碳纖維的研發(fā)找不到合適的買家成了行業(yè)發(fā)展的難題，而有的企業(yè)卻反映找不到合適的研發(fā)者。針對(duì)這個(gè)矛盾，朱波認(rèn)為，解決碳纖維的應(yīng)用問(wèn)題需要多個(gè)學(xué)科知識(shí)的交融，而目前院校專業(yè)化強(qiáng)，技術(shù)之間容易出現(xiàn)脫節(jié)，企業(yè)不可能到各個(gè)院校的各個(gè)專業(yè)口去請(qǐng)專家，國(guó)家應(yīng)承擔(dān)起這方面的重任，出資建立技術(shù)推廣中心，企業(yè)如果有需求可以到此咨詢。朱波的想法表明，國(guó)家在這方面的統(tǒng)籌規(guī)劃也是一種政策扶持。
　　
　　興趣所在與敢于擔(dān)當(dāng)是刻苦鉆研的動(dòng)力
　　
　　之前與朱波的相識(shí)是在全國(guó)高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上。他一身樸素的裝扮不會(huì)讓人想到他是博士、教授與博士生導(dǎo)師，更像是來(lái)自一線的工人師傅。與他深入交流后，才知道他重視一線的動(dòng)手與應(yīng)用，并積極投身實(shí)踐；更明白了他樸素外表下對(duì)于碳纖維有著一顆火熱的心。
　　
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的起步與成長(zhǎng)，有著眾多智慧的貢獻(xiàn)，有著大量體力的支出，有著無(wú)數(shù)難題的攻克。當(dāng)然，伴隨著的一定還有不被理解、冷嘲熱諷、甚至是排擠與責(zé)難。碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是如此。在沒(méi)有被社會(huì)、被市場(chǎng)接受的前提下，如何堅(jiān)守住這塊田地考驗(yàn)著一個(gè)人的韌性與執(zhí)著，更是對(duì)一個(gè)科研工作者的科學(xué)理想提出了挑戰(zhàn)。
　　
　　從1992年2000年，短短8年的時(shí)間內(nèi)，由于種種原因，碳纖維研究課題組骨干成員換了三撥人。“2000年，我當(dāng)時(shí)是在岳父的期盼中從日本回來(lái)的。”朱波說(shuō)。“當(dāng)時(shí)對(duì)于碳纖維就想著嘗試一下。”然而對(duì)于碳纖維的這一投身嘗試，他就再也沒(méi)有出過(guò)這一領(lǐng)域。
　　
　　沒(méi)有了假期周末的觀念，常常深夜還耗在試驗(yàn)室里，他對(duì)于碳纖維產(chǎn)生了深厚的興趣。投入資金、時(shí)間、精力卻不見(jiàn)回報(bào)，這讓他的家人有了意見(jiàn)。但是，對(duì)于碳纖維的熱愛(ài)始終沒(méi)變，一直支持他走到了今天。
　　
　　對(duì)于當(dāng)下浮躁的研發(fā)環(huán)境，能沉下心來(lái)僅僅依靠興趣嗎？他說(shuō)，最重要的是興趣，同時(shí)必須有一個(gè)支持的團(tuán)隊(duì)，還有家庭的理解。作為老師、研究工作者、共產(chǎn)黨員的身份都給他一種為國(guó)家做貢獻(xiàn)的責(zé)任。投身碳纖維產(chǎn)業(yè)的12年正是他勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸?shí)寫照。
　　
　　碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)復(fù)合型人才。朱波在大學(xué)，研究生和博士期間學(xué)習(xí)了金屬材料、計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制、熱能工程、高分子材料等知識(shí)，并積極到一線實(shí)習(xí)。他的經(jīng)歷中透露出行業(yè)人才的培養(yǎng)路徑，然而一個(gè)重要的方面是扎根工藝一線。“我非常感謝我的研究生導(dǎo)師黃國(guó)靖教授，他讓我做了很多應(yīng)用課題。”朱波覺(jué)得碳纖維的研發(fā)離不開(kāi)動(dòng)手實(shí)踐。
　　
　　對(duì)于行業(yè)發(fā)展，朱波有自己的愿望。他希望在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi)，在國(guó)家政策支持下，建立碳纖維復(fù)合材料超市，做出多種多樣的產(chǎn)品讓企業(yè)來(lái)挑。“這也需要在經(jīng)費(fèi)許可與市場(chǎng)認(rèn)可的前提下。”朱波說(shuō)。