紡織產業轉移是市場經濟規律的客觀要求。為了充分利用新疆優勢資源，整合產業資源，華孚在2006年就已開始了西進戰略，產業鏈前移。繼2005年并購整合新疆縱橫棉業后，2009年又先后并購整合了新疆五家渠青湖紡織、石河子新八棉、奎屯錦業紡織，目前華孚在新疆擁有8萬畝的長絨棉棉田、30萬錠的紗線廠，建立了農場、軋花廠、紗線廠一條龍的高級棉產業鏈。還分別在新疆阿克蘇和農六師五家渠規劃了100萬錠的色紡工業園，在奎屯與農七師合作投資50萬紗錠，在石河子擬投資50萬紗錠，以進一步整合疆內優質棉花資源。
　　
　　產業轉移不是簡單的設備搬遷。過去的無數經驗表明，低水平的產能擴張注定是失敗的。在新疆產能布局時，華孚充分考慮了當地的勞動力特點和資源條件，南北疆全部采用了新型高效色紡紗工藝和先進裝備。
　　
　　華孚控股有限公司董事長孫偉挺認為，產業轉移是一項系統工程，只要政府、企業齊心努力，此項工作一定能夠做好，進而實現我國由紡織大國向紡織強國的跨越。