自2004年舉辦至今的中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)，迄今已有獲大獎(jiǎng)的品牌38個(gè)，獲提名獎(jiǎng)品牌79個(gè)，參與活動(dòng)品牌265個(gè)，匯聚了一批中國(guó)服裝品牌的精銳隊(duì)伍。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬常說，“‘大獎(jiǎng)’孕育了中國(guó)紡織服裝品牌的夢(mèng)之隊(duì)。”
　　
　　盡管服裝品牌在高端奢侈品領(lǐng)域暫時(shí)空缺，但已經(jīng)開始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上與國(guó)外二三線品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在，很多國(guó)內(nèi)的大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心也一改過去盲目引進(jìn)國(guó)外品牌的做法，開始重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌，打造自身特色。
　　
　　在國(guó)外，也經(jīng)常可以看到國(guó)內(nèi)紡織服裝品牌的身影。許多品牌在海外設(shè)立專賣店，如Lily、Vigoss、李寧等在歐美市場(chǎng)開店，或者實(shí)施收購(gòu)戰(zhàn)略，如波司登、雅戈?duì)?/a>、如意等，以多種方式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
　　
　　國(guó)際地位顯著提高
　　
　　“有一次，50多家歐洲媒體要采訪我，一家重要媒體的記者開始不屑一顧，但當(dāng)我拿出如意紡的面料時(shí)，他馬上表現(xiàn)出驚訝、震撼和敬佩。”如意集團(tuán)(10.52，0.28，2.73%)董事長(zhǎng)邱亞夫至今對(duì)這段兩年前的經(jīng)歷記憶深刻。
　　
　　如意集團(tuán)作為中國(guó)紡織服裝行業(yè)的優(yōu)秀代表，一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，多次打破相關(guān)世界紀(jì)錄，已經(jīng)從源頭上擺脫單純的同質(zhì)化產(chǎn)品研制，將原創(chuàng)開發(fā)、高端精品作為創(chuàng)新定位。技術(shù)創(chuàng)新讓如意集團(tuán)擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到了國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可。
　　
　　加入世貿(mào)組織10年，紡織服裝企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以堅(jiān)持創(chuàng)新求發(fā)展，在工藝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌文化內(nèi)涵、工藝、科技以及企業(yè)管理方面，已有10%的企業(yè)不僅不輸于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，而且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過他們。
　　
　　近幾年，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力都有較大提高，全國(guó)形成許多特色的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。我國(guó)貿(mào)易服務(wù)的便利化、多元化也是外商選擇在中國(guó)采購(gòu)的一大因素。出口商從過去的OEM逐步向ODM、OBM轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提供打板、設(shè)計(jì)、物流分銷等一系列的增值服務(wù)。
　　
　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)集聚的多方面優(yōu)勢(shì)，直接帶動(dòng)“中國(guó)紡織服裝”國(guó)際地位的提高。根據(jù)中國(guó)的國(guó)情和行業(yè)的特點(diǎn)，未來10年乃至更遠(yuǎn)的未來，紡織服裝出口依然具有光明的前景。
　　
　　紡織服裝業(yè)應(yīng)當(dāng)正視我們?cè)诋?dāng)今國(guó)際紡織服裝業(yè)的地位和實(shí)力，樹立自信，用自信尋找差距。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、面輔料的研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、效率提高、配套物流、品牌發(fā)展、海外營(yíng)銷渠道的拓展以及自主品牌等方面持續(xù)努力，推進(jìn)中國(guó)紡織服裝出口從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)。