21世紀的文盲，不是不識字的人，而是不會學習的人。寶縵集團一直以打造學習型企業(yè)為己任，投入大量人力、財力、物力為員工搭建學習平臺，并通過積極引導，讓每一位員工都積極學習，學有所得、學有所成、學以致用，樂于分享，讓每位員工都成為會學習的員工。

　　學習形式多樣，可以是培訓，可以是讀書，可以是看一部電影。寶縵每月開展的讀書分享活動就受到廣大員工的歡迎和好評。該活動正如火如荼地開展著，一時間，公司內學習熱情高漲，讀書氛圍濃厚。

　　工廠組織各部門進行讀書分享，要求每個部門負責人都要參加，并就讀書感受與大家分享。6月11日，工廠各部門負責人就《跟唐駿學管理》進行了讀書分享。有人提出管理者要先得到下級的認同，為員工提供發(fā)揮才能的平臺。有人提出管理的最高境界是做人，從細節(jié)處打動員工。有人提出做管理者首先要重視員工，讓員工覺得自己偉大。通過學習，自己的行動措施得到改變；通過分享，學習到別人的優(yōu)勢和長處。

　　除了定期的讀書分享，該項活動也移植到月度例會。在月度例會上，除總結、計劃日常工作外，讀書分享也成為重頭戲。

　　為讓更多的人參與到這項活動中，讀書分享活動也滲透到各個部門。每月，各部門負責人組織本部門的人讀書、分享。目前，計劃部、采購部的讀書分享活動也如期舉行，他們各自檢驗著讀書成果。

　　同讀一本書，別樣的感受。整個讀書分享活動在勤奮、積極、上進的氛圍中展開并延續(xù)下去。