平價(jià)是大眾時(shí)尚的根本，走出家紡窗簾套件模式，更多的單品設(shè)計(jì)及組合會(huì)降低消費(fèi)者成套購買的壓力，無形中就降低了消費(fèi)者每次購買的量，但進(jìn)一步的時(shí)尚搭配的要求無疑又促進(jìn)了消費(fèi)者繼續(xù)購物的沖動(dòng)，這就是平價(jià)時(shí)尚促進(jìn)消費(fèi)背后的機(jī)理。不過由于家紡窗簾與服飾畢竟不同，在時(shí)尚方面對(duì)速度的要求不一定要那么快，這樣，對(duì)家紡窗簾企業(yè)來講壓力就不會(huì)太大。

　　其次，學(xué)習(xí)快時(shí)尚，但要在產(chǎn)品質(zhì)量上超越快時(shí)尚。快時(shí)尚品牌的擴(kuò)張速度之快令人咋舌，但在繁榮之下，窗簾品牌發(fā)展也是危機(jī)重重。因?yàn)橐�走低價(jià)時(shí)尚路線，首先被犧牲掉的就是產(chǎn)品質(zhì)量，面料窗簾價(jià)格差、做工粗糙成為這些品牌產(chǎn)品無法回避的尷尬。在中國(guó)，家紡窗簾消費(fèi)者也許比服裝消費(fèi)者更看重質(zhì)量，如果在初期品牌設(shè)計(jì)沒有跟上的情況下就以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，那么這樣的品牌就很容易掉入低端市場(chǎng)的雜牌競(jìng)爭(zhēng)中，沒有任何優(yōu)勢(shì)可言。因此對(duì)于平價(jià)時(shí)尚家紡窗簾來說，在吸取快時(shí)尚服飾的精神之外，還應(yīng)超越快時(shí)尚。

　　再次，新的終端模式應(yīng)該擴(kuò)展家紡窗簾業(yè)邊界，讓家紡窗簾家居成為像服飾一樣的日常消費(fèi)品類。家紡窗簾家居一體化模式也是歐美普遍的模式，不論是平價(jià)窗簾時(shí)尚的倡導(dǎo)者宜家還是中檔的potterybarn都是采取這種全品類模式。

　　新的終端模式要超越傳統(tǒng)的家紡窗簾業(yè)邊界，融合大家紡窗簾和大家居，走出臥室，走向大家居，提供多種多樣款式的家居物品，和多種風(fēng)格組合搭配的家居風(fēng)格，并隨季節(jié)和服裝業(yè)的時(shí)尚變動(dòng)，快速進(jìn)行時(shí)尚跟進(jìn)，給消費(fèi)者更多選擇、搭配或組合的機(jī)會(huì)，進(jìn)而提高單店的利用率。畢竟單店利用率不高是目前家紡窗簾專賣店模式最致命的問題，這一點(diǎn)從很多百貨商場(chǎng)不愿意做家紡窗簾專區(qū)就可以看出。