2009年是不同尋常的一年，聲勢浩大的全球金融危機掃蕩了金融行業、房地產業，繼而又猛烈沖擊了實體經濟。在這場風波中，很多以外銷為主的中小型家紡企業不堪重負，倒閉、停產、減產……全行業一時間陷入人人自危的境地。

　　回顧2009年家紡行業，我們提出了許多話題。

　　2009年是不同尋常的一年，聲勢浩大的全球金融危機掃蕩了金融行業、房地產業，繼而又猛烈沖擊了實體經濟。在這場風波中，很多以外銷為主的中小型家紡企業不堪重負，倒閉、停產、減產……全行業一時間陷入人人自危的境地。

　　所幸，我們坐擁著一個幅員遼闊、人口眾多的大市場，它源源不斷的需求給家紡企業提供了前進的動力。從行業協會到產業集群，再到企業，在抵御危機的過程中，我們反省、思考、謀求突破。正如企業家們所言，危機意味著“危”中有“機”，這一年，全行業都在困境中尋找著商機、轉機、發展契機。

　　在集體突圍的過程中，我們擁有說不盡的話題。

　　2月，紡織工業調整振興規劃出臺。我們以“家紡產業迎接重大利好”為立足點，從上海家紡園的重整背后看到了經濟機構的重新布局，以及如何將區域優勢轉化為新動力。

　　盡管金融市場的天空陰云籠罩，第91屆中國針棉織品交易會依然讓我們感受到陣陣暖流。圍繞這個話題，我們向讀者展示了了品牌企業在品牌建設、推廣方式和營銷模式的升級與創新上做出的努力。

　　3月底，針對家紡淡季的來臨，我們密切關注品牌企業的一舉一動，并將他們的探索與感悟借助“家紡商業新路透析”傳遞給廣大讀者。家紡旗艦店、家居生活館、網絡營銷、電視購物、會議營銷、公益營銷、家紡下鄉、社區營銷、借勢營銷……話題是暫時的，思考是長久的。

　　6月，隨著國際兒童節的到來，處于淡季的家紡市場風起云涌，嬰幼家紡對著市場細分成為業內公認的高利潤產品，我們從設計、品牌、市場分析入手，對嬰幼家紡的過去、現在與未來進行了細致的梳理。

　　2009秋冬新品也在盛夏6月急切地揭開神秘的面紗，從被芯、生產工藝、色彩到花型，我們力求不放過任何細微的變化。新品發布在服裝行業是家常便飯，在家紡行業卻是鳳毛麟角。如果我們在這個話題上付出的辛苦與努力能為家紡設計的發展提供一點推動力，一切都是值得的。

　　7月，在“2009半年度家紡晴雨錄”中，我們為業界描繪出上半年家紡業的商業表情——苦澀中帶點甘甜，處于重壓下的家紡企業紛紛開拓差異化發展道路。而下半年又將如何？經過多方調查，我們大膽地歸納出產品細分化、利潤中間化、資本整合化三大特征。

　　8月，第十五屆中國國家家用紡織品及輔料博覽會的召開既為企業提供了優越的展示和交流平臺，也為我們提供了諸多話題。家紡走秀、設計大賽、流行趨勢、營銷論壇、發展論壇、風尚家居……通過這個亞洲最大的家紡行業展會，我們清晰地看到市場發展的軌跡。

　　于是，在“透過展會看市場”這個大話題中，我們談內外銷、找拐點、銜接上下游、聊設計。大展帶來的豐富信息陪我們走過兩個月的光陰，仍感言猶未盡。

　　11月，“尋找家紡經濟新引擎”成為一年來觀察行業走勢的總結性話題。從集群的抱團突圍、家紡企業的爭相上市、賣場陳列的創新到科技家紡的現狀。這個話題既博大又細微，它的博大表現在立足于行業，遠瞻未來，它的細微表現在落腳于企業，深入事件。事實上，這個話題還有很多內容可以挖潛，但是我們不得不忍痛割愛，因為2010年的家紡行業還有更多的話題。