行業(yè)繁榮，百花齊放，群雄割據(jù)…隨著近10余年家紡行業(yè)的高速發(fā)展，涌現(xiàn)出數(shù)以千計(jì)的家紡企業(yè)，其中不乏年銷售額數(shù)千萬(wàn)，乃至數(shù)億的大型企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的成功之路不盡相同，營(yíng)銷方式和通路也是千差萬(wàn)別，但隨著市場(chǎng)行情的變化莫測(cè)，各企業(yè)也紛紛改變戰(zhàn)略，改變著營(yíng)銷模式，企業(yè)與企業(yè)之間除了拼產(chǎn)品拼實(shí)力外，還要拼誰(shuí)更會(huì)營(yíng)銷。

　　單品牌的多渠道營(yíng)銷很盛行

　　多品牌企業(yè)需要差異化營(yíng)銷，單品牌企業(yè)在打響品牌的過(guò)程中也不能忽視多渠道運(yùn)作。現(xiàn)在，不少床品企業(yè)和毛巾企業(yè)不僅致力于開(kāi)拓傳統(tǒng)銷售渠道，還頻頻涉足禮品市場(chǎng)。市場(chǎng)上的家紡品牌眾多，要想脫穎而出就得具有不同的特色。市場(chǎng)可以無(wú)限細(xì)分，不僅產(chǎn)品可以系列化，營(yíng)銷渠道也需要多元化、系列化。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前景廣闊

　　網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開(kāi)始全面影響人們的生活。越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上購(gòu)物，也為越來(lái)越多的家紡企業(yè)提供了不受時(shí)間、空間限制的銷售平臺(tái)，這一渠道發(fā)展前景必然廣闊。家用紡織品作為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，如何打通網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)不能回避的問(wèn)題。家紡產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售從理論上是可行的，優(yōu)點(diǎn)也顯而易見(jiàn)，如可以減少人員成本、店面租金這些硬成本等等。在家紡業(yè)內(nèi)，也有行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)曾建議要建立體驗(yàn)店加網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

　　一站式購(gòu)物營(yíng)銷趨勢(shì)大顯

　　隨著大家居概念的提出，“一站式購(gòu)物”成為眾多家紡企業(yè)關(guān)注的話題。比如紅豆家紡傾心打造的HODOHOME·紅豆居家連鎖商業(yè)模式，包含了內(nèi)衣、內(nèi)褲、文胸、襪子、毛巾、家紡系列、居家服飾等產(chǎn)品，從2008年9月6日到現(xiàn)在，已開(kāi)設(shè)110家店，銷售效果顯著。

　　在眾多家紡企業(yè)中如何能脫穎而出，拔得頭籌，就要看誰(shuí)將營(yíng)銷玩得更出彩！