1、技術裝備落后，新產品開發不足。據統計，中國紡織品三大行業（紡織業、服裝業、化學纖維制造業）產值占比約分別為61%、28%、11%。除化學纖維生產技術和服裝骨干企業的縫紉設備接近國際先進水平以外，紡紗、織造、染整等傳統工藝與世界先進水平有較大差距。

    2、標準低。目前中國的紡織企業還處于低端生產階段。大約有80%的企業生產中低檔產品、6%的企業生產中低檔產品，4%的企業生產品質低價格低產品，僅有10%的企業生產高品質產品。

    3、高素質人力資源缺乏。行業缺乏品牌運作、資本運籌、國際交往的人才，缺乏國際化經營經驗和適應國際競爭的復合型人才。

    4、企業信息化程度不高。行業性軟件開發力量薄弱，軟件產品少，企業管理軟件應用比例低，信息化普及率低，電子商務起步慢，多數企業管理方式落后，難以真正建立起小批量、多品種、高品質、快交貨的市場快速反應機制。

    5、缺乏品牌經營理念。傳統家紡多，規模小，產品單一，加工貿易比重仍然很大，應對國際競爭手段不足，處在整合階段。

    應對策略：

    1、開發核心技術，提升產品附加值。在市場經濟活動中，中國紡織業應進一步推進產業結構調整，以提高競爭能力的優化升級。加大機電一體化的先進紡織機械和高性能、高功能性纖維的開發應用，通過對市場的調查研究和分析，努力做好發現和預測潛在需求的工作，即要從纖維等紡織產品的面料新技術的研發和服裝設計入手，著力做好開發、生產、銷售、管理工作，提高產品檔次，建立起從原材料到產品的一系列整體的開發體系，又要加強與國內外知名企業在資金尤其是技術方面的合作，學習和借鑒其在產品研發設計、質量管理及品牌推廣等方面的經驗，形成自有知識產權技術品牌，提升產品的附加值，從而適應國際化競爭的需要。

    2、創新品牌，調整產品結構，提高產品開發和設計能力，加快實施品牌戰略。21世紀的經濟是以人才優勢和技術優勢支撐起來的具有特色文化內涵的品牌經濟，中國紡織服務應建立起產品設計、打樣、制版、測試、生產、物流和銷售于一體的出口產業鏈，積極與國際采購商、國際知名廠商合作，積累技術與資金、吸取經驗，并盡快創建自有品牌體系。采用與國際接軌的形式，最大限度地減少因地域差異而產生的信息差異、技術差異，使品牌產品在最初級的研發階段能夠與國際品牌同步，使品牌產品能夠形成自我的個性特點及時尚前瞻性。

    3、走新型工業化道路，完善紡織服務產業鏈，努力降低成本。首先，新一輪競爭的主要內容是國際市場的重新分割，競爭的產品層面上將由中低檔紡織產品向中高檔紡織產品轉變，競爭的關鍵是價格高低。因此，中國紡織業要以信息化主導市場，堅持內外信息結合，分析并建立健全全球采購和供應信息系統，以尋求大規模的生產定制。其次，要想在國際化競爭中快速發展，必須采取強強聯合的辦法，以形成航母，使很多企業互相依托、取長補短、共同發展，在生產中做到不同品種、不同規格的產品快速轉換，實現彈性專精生產模式。企業所參與的群體規模越強大，運行效率越高，運行成本就越低，企業的競爭力才會越強，實力才會越大，從而提高企業的生產及經營能力，全面提高紡織產業綜合競爭力。