雖然今年的五一假期縮短為3天，但絲毫沒有減弱消費者的購買床品的熱情，一年一度的五一假期已經成為了消費者和家紡品牌的共同盛宴。

　　“五一”期間，各家紡商家促銷方式層出不窮，除了“打折”、“返券”、“抽獎”、“贈品”、“消費券”、“底價促銷”、“清倉甩賣”、“1折樣品”等傳統促銷方式，甚至有商家打出“歷史最低價”的口號來吸引消費者。無論使用何種促銷方式，說到底還是打的價格戰。對于一些家紡品牌而言，其打價格戰目的是回籠資金。

 　　“五一”節期間，紫羅蘭專賣店最大條件讓利消費者，回饋新老客戶。通過一些特定商品的讓利銷售，取得了非常好的銷售業績。如：紫羅蘭西安專賣店，特定讓利商品限量供應，多次出現產品一樣，即被搶空，甚至出現有人排隊等候。很多商品售完直至斷貨，僅三天時間，銷售業績突破30萬，取得歷史同期最好業績。南京專賣店把婚慶系列作為讓利商品，在五一前就開始熱銷，直至五一假期結束，熱銷仍沒有冷卻的跡象。為此，南京專賣店把促銷的日期延長至10號。據專賣店督導介紹，今年有兩個立春，一些消費者認為是吉利的好年份。因此，一些80后消費者把這一年當作婚慶年，在挑選結婚用品時當然比品牌比價格。南京店銷售的一套紅色全棉提花婚慶大件套，原價2688元，讓利后僅1588元。款式新穎，質量非常好，手感也非常棒，許多80后新人都購買這一套件，沒幾天就已斷貨。相對于原價讓利1000多元給消費者，同時還贈送一些結婚相關的紀念品給新人，讓顧客備感紫羅蘭的溫馨。這些實實在在的案例說明了紫羅蘭品牌已具號召力，深入消費者內心。在讓利給消費者的同時也很好地保護了紫羅蘭的品牌形象。

　　近年來紫羅蘭一直致力于打造“高品質、中價位”品牌定位。從公司高層到生產一線工人都高度重視產品品質，對于檢測出有一點瑕疵的產品也絕不放到市場，一直保持著“精致主義”的工作作風。在經濟部景氣國內消費水平不高的情況下，紫羅蘭以高品質的產品、適中的價格作為標桿，在消費者心目中樹立與眾不同的品牌形象，讓紫羅蘭在消費者心中生根、發芽、成長直至成為忠實顧客。
紫羅蘭家紡，創造財富新夢想！