金融危機(jī)來(lái)了，家紡行業(yè)首當(dāng)其沖。如此嚴(yán)重的情況下，很多家紡企業(yè)甚至都不敢想象明年的市場(chǎng)情況，大部分不但從大張旗鼓全國(guó)擴(kuò)展，轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎收縮戰(zhàn)線，而且也不敢輕易轉(zhuǎn)型，只是穩(wěn)住現(xiàn)狀，靜觀其變。盡管?chē)?guó)家投資4萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需，啟動(dòng)保障性住房建設(shè)，開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，為家紡企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了新的指導(dǎo)性方向。但家紡行業(yè)前途如何，仍然很不明朗。

　　就在這樣的情況之下，安芬品牌正式登陸中國(guó)，不能不說(shuō)是行業(yè)中的一個(gè)重大舉動(dòng)，也充分證明了安芬對(duì)自己實(shí)力的絕對(duì)信心。來(lái)自法國(guó)的安芬手工家居布藝一登陸大陸地區(qū)，就彰顯了其卓爾不凡的特質(zhì)，讓眾多的家居布藝愛(ài)好者眼前一亮。憑借世界一流的設(shè)計(jì)風(fēng)格、精湛的手工技藝以及現(xiàn)代化的流水生產(chǎn)線，安芬在登陸中國(guó)的短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)就奠定了其在中國(guó)手工布藝市場(chǎng)的先進(jìn)地位。

　　來(lái)自中國(guó)家用紡織品協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)家用紡織品的人均消費(fèi)性支出是衣著消費(fèi)的7％，而發(fā)達(dá)國(guó)家衣著消費(fèi)與家用紡織品消費(fèi)支出基本持平，家用紡織品人均消費(fèi)每增加一個(gè)百分點(diǎn)，年需求就可增加300多億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，隨著人們對(duì)家用紡織品消費(fèi)觀念的變化及家用紡織品設(shè)計(jì)水平及質(zhì)量的提高，家紡市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛能將被釋放出來(lái)，當(dāng)然高端產(chǎn)品占了相當(dāng)大的比例。而安芬正是瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，在設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品材質(zhì)、加工工藝等方面不斷推陳出新，做到時(shí)刻引領(lǐng)著布藝時(shí)尚潮流。目前，安芬中國(guó)總部已經(jīng)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等方面，安芬都建立了完善的運(yùn)行體系，保證了公司的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，是制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵要素之一。

　　在考慮了加盟者初期經(jīng)營(yíng)不成熟、營(yíng)銷(xiāo)手段有限的情況下，安芬采取的是全程督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、一站式采購(gòu)服務(wù)模式，盡最大的努力保證加盟者的利益，讓其加盟即獲利，是一個(gè)千載難逢的商業(yè)契機(jī)，也為中小投資者又帶來(lái)了一條致富的新途徑。