品牌自身的困惑

    由于企業前期的準備工作不夠充分，或者在執行的過程中，某些環節沒能得到精準的把握，從而導致品牌的定位與實際產品之間存在異議。

    這樣的企業在為產品創立品牌的最初階段，可以說其品牌的意識是非常薄弱的，簡單點說，就是當初沒覺得那么重要，也許只是把品牌的創立當作一種形式而已，沒有給予足夠的重視。而現在，發現了品牌的重要性，又回過頭來重視起品牌的發展，頗似燒了一回夾生的飯，要把飯燒得既熟又香，難度可想而知。細究其原因，其實也不難理解。想想一個有了十幾年發展歷程的家紡企業，無論其產品的風格、企業的CI、VI，以及方方面面的積累沉淀，幾乎都已定型。現在，為了迎合品牌的發展，為了適應潮流趨勢，為了讓產品走向國際化，突然覺得必須改變一下品牌的整體形象，加入更多的符合歐洲或其他什么元素，從而讓品牌更具時尚性和生命力。這時候，企業自身的矛盾也就出現了：改變原來的LOGO吧，不太現實，消費者會以為又是一個新品牌出現了，顯然對企業或對產品本身都會造成不可估量的損失，最主要的還是怕消費者從此便不買你的帳了，那樣企業十幾年的辛勤努力不就功虧一簣了？可不改變吧，說實在的，跟人家的形象比起來，眼前的形象也的確是顯得有些土，跟不上潮流，也沒有什么吸引人的內在東西，缺乏競爭力。

　　基于這樣的情況，筆者認為企業最好不要去改變原來的品牌形象，如若必須要改變，那也只能借助輔助形象來為當前的品牌形象增添內涵、時尚、生命力等元素。