“他們想在展會上看看，哪些企業還有錢，能把他們買下來。”

　　不把自己賣掉將面臨著更大的虧損，“很多中型企業都過來找買家了。”韓佳升近日在上海舉辦的一個紡織展上，遇到了許多行業內的老朋友，這些人都是一臉愁容，“他們想在展會上看看，哪些企業還有錢，能把他們買下來。”韓佳升介紹，“實際上，多數是外銷型的企業要把自己賣給做內銷的企業。”

　　夢舒雅女褲總經理陳勇斌向記者透露：“不久前，也有政府介紹，想讓我們收購一家服裝企業，但是我們沒有考慮。”

　　夢舒雅是一家以內銷為主、以連鎖加盟的模式進行渠道發展的企業，“我們現在經營狀況非常好，而且正在擴建，購買新的生產線。我們寧愿建立新的生產線，也不會去購買倒閉的企業。”

　　陳勇斌收購工廠并不是錢的問題，“和當地政府的關系，工人失業問題、與原有團隊融合問題都會形成阻礙。”

　　只有部分在政府撮合下的企業重組才會取得進展。不久前，原紡織行業20強企業山東櫻花集團便在政府的撮合下，被如意集團所整合。紡織工業協會人士向記者透露，“這家企業已經有部分生產線停產。”櫻花集團辦公室人士表示，“還沒有接到生產線停產的信息，但是企業生存的確很艱難。”

　　據了解，賣身“過冬”的企業在折算資產時，通常不得不面對資產大量縮水，有的縮水甚至達到80％。