關鍵二：人力成本漸長錯誤意識流失人才

　　成本低廉曾經是中國持有的王牌，但隨著東部沿海地區工資水平的提高、熟練工人和管理人員的缺乏，這一優勢已經一去不返。中國家具制造企業一直是以引進新設備制造新產品的方式獲得發展的，產權保護較弱。這說明，一方面，中國的家具制造企業還處于比較優勢階段，制造還能給它們帶來不少的利益；另一方面，也揭露出了中國家具企業存在著科技創新能力弱、品牌建設不足、物流支持不夠、基礎設施依然薄弱缺乏熟練技工和營銷管理人才等劣勢。

　　關鍵三：轉型過于盲目四處碰壁情有可原

　　家具出口頻頻受阻，不少家具生產者們將目光投向了國內市場。中國是世界第一的人口大國，近年來，隨著中國經濟的發展，中國人民的生活質量和消費水平也在不斷提高，中國的家具業者在國外市場步履維艱的今天，把目光轉向國內，不可否認這是個明智的選擇。但因求利心切，為了搶占“先機”，一些長期做外銷的企業，在不清楚國內市場的情況下就盲目地將產品投向國內市場，這些產品難免因為不符合國內消費者的需求而備受冷落。

　　關鍵四：售后服務意識淡薄創品牌先講誠信

　　中國家具業一直在不斷提升自己，努力尋求企業發展之路，但是大多數企業注重的都是自身硬件的提升，忽視了“軟件”的開發。服務質量跟不上，在國際市場的競爭中自然就會慢人一步。由于各國國情和國家法律的不同，中國消費者在過去對自身的合法權益長期處于“貨物出門，概不退換”的概念，但是隨著社會的發展，消費者對自身權益保護的呼聲越來越高，經營者對產品的銷售服務的態度也略有改變，但大都停滯在售前。在中國，能夠成立自己家具品牌的售后服務中心的家具企業少之又少，售后沒保障，消費者對產品的信任度也會因此大打折扣。相反的，在售后服務缺乏的中國市場，如果能夠成立自己品牌的完整的售后服務體系，無疑是在這場企業轉型的戰爭中給自己增加了一個“重型武器”。