一抓企業內部挖潛，調整產品結構，搶占市場先機。創新，讓新塘羽絨穿上了“時尚衣”。痛定思痛的新塘羽絨企業去年就在業界刮起了一股時尚風。運動型、超薄型、休閑型主打的蕭山羽絨服，讓各地客商眼前一亮。眼下，已有企業在悄悄策劃反季節銷售。蕭山天翔集團企劃部總經理衛文浩告訴記者，以往的厚重羽絨服銷售時間主要在11月到次年1月，而通過制作輕薄時尚型的羽絨服，可以把銷售時間兩頭延長至9月到次年2月，天氣的干擾因素也可以降到最低。

　　二抓質量提升，進一步打響新塘羽絨品牌。品牌是市場的利器，品牌就是企業競爭力。為國外客商“量身定做”產品，是許多新塘羽絨企業的法寶。“我們現在都來不及趕貨，訂單太多了。”杭州華隆羽絨制品有限公司總經理魯一峰說，2008年的訂單光是羽絨服就有100多萬件，而且都是阿瑪尼、BCBG等國際品牌服裝。北天鵝品牌羽絨服裝相繼獲得中國出口名牌、中國名牌、中國馳名商標，成為中國羽絨行業為數不多的同時獲得三塊國字頭稱號的品牌，今年工業銷售額將力爭突破15億元。新塘街道今年將申報國家名牌3個、省市名牌3個，全力打響蕭山新塘——中國羽絨之都品牌。

　　三是引導羽絨業逐步向家紡業轉移。2000年以來，中國家紡產業已連續六年保持年均近三成增長幅度，成為中國紡織領域的一個新興產業。近年來，新塘實施有重點地幫助企業做好產業轉移和產品梯度轉移，引導中小型規模、缺乏自主品牌的企業由羽絨業向家紡業轉移。杭州蕭山鳳凰羽絨制品有限公司董事長楊玉鳳就嘗到了甜頭。4年前，她從缺乏競爭優勢的羽絨來料加工業務轉到家紡生產，產品全部出口，公司快速發展，2007年產值1.2億元，今年可突破2億元。現在又新造廠房6萬平方米，準備進一步擴大生產規模，再上新項目。

　　四是著力實施產業嫁接。新塘街道積極動員和幫助企業做好產業的嫁接，內外結合，實現土地、資本和技術的有機結合，使傳統羽絨企業通過嫁接煥發新的活力。鄂爾多斯家紡第一店鳳起路旗艦店去年7月開業，短短一年時間，鄂爾多斯家紡加盟商已有近200家。杭州興隆羽絨有限公司老總徐妙祥自豪地告訴記者，興隆將自身在羽絨生產、銷售方面的優勢與鄂爾多斯品牌優勢相結合，共同組建定位于高端、一線品牌的鄂爾多斯家紡，大大提升了企業的品牌含金量和產業檔次，這步棋走對了。中國羽絨工業協會副理事長兼秘書長姚小蔓更稱這樣的合作在家紡業具有里程碑意義。