人民幣快速升值；
 
　　出口退稅率下調；
 
　　存貸款利率提高；
 
　　節能減排投入增加；
 
　　貿易摩擦風險加大；
 
　　出口越多，虧損越多……
 
　　以上一系列的行業性危機，發生在中國的很多行業。中國紡織業就尤其情況嚴峻。
 
　　中國紡織行業過去發展主要依靠兩個法寶：低廉勞動力成本和高比例銀行信貸。而2008年，中國紡織行業同時失去了這兩個法寶。
 
　　2007年匯率上升了7個點、勞動力成本增加了20%、出口退稅下調了2個點、生產資料上漲了3%-5%。2007年的前三個季度，據紡織工業協會的統計，超過2／3的企業低于全行業平均利潤率，這些企業的平均利潤率只有0。61%，總虧損額達到99億。
 
　　到了2008年，隨著宏觀調控和銀根的緊縮，據《21世紀經濟報道》報道，紡織行業產能過剩危機爆發，將有1/3企業面臨倒閉。
 
　　當今的中國紡織業，基本上都處于“三大（規模大、成本壓力大、產能過大）”、“三低（低端、低價、低利潤）”的境地，如此的結構性矛盾和增長方式粗放問題異常突出。
 
　　這正如溫總理在《政府工作報告》中所提到的那樣：“要推進經濟結構調整，轉變發展方式。。。。。。堅持把推進自主創新作為轉變發展方式的中心環節。。。。。。推進產業結構優化升級。”
 
　　在國家經濟戰略的指導下，中國紡織業包括家紡業更有必要按照國家總體經濟戰略，來調整自己的戰略走向。
 
　　所以，超限戰策劃機構認為，中國家紡企業的戰略營銷時代到來了。