一擁而上是最可怕的
　　
　　紡企轉型要避免沖動
　　

　　王建成說，鳳儀集團當初在進行轉型布局時，之所以將目光瞄準家紡業，關鍵是因為國內住房市場的快速發展，為家紡行業提供了一個巨大的想象空間，而家紡行業目前競爭尚不充分，沒有真正意義上的高端品牌和產品。
　　同鳳儀集團一樣，巨大的市場想象空間，讓不少紡織企業將目光對準了家紡行業。
　　在柯橋，總建筑面積達15萬平方米的“中國輕紡城家紡專業市場”已經封頂，即將于8月底開業，當地不少企業紛紛上馬家紡產品生產線。在桐鄉，總建筑面積13萬平方米的“四季匯•國際品牌家紡大中華交易區”，正在杭州、上海等地如火如荼地進行商鋪銷售。
　　業內人士擔憂，對于做慣了加工出口的紡織企業來說，集體匆忙轉型也會面臨不小的風險。
　　“從去年年初至今，鳳儀集團在莎鯊品牌的推廣和運營方面，總投入已經達到了5000萬元，而且去年一年時間，莎鯊沒有做一分錢銷售，潛心苦練內功。”王建成說，轉型需要雄厚的資金支撐，針對一個行業一擁而上，則是最可怕的。
　　很明顯，資金和時間的巨額投入，對于一些中小型企業來講壓力是很大的，即使對于鳳儀集團這樣的企業，轉型也同樣面臨著不確定性。“因此，我們在做莎鯊品牌的時候，挖來了很多國內家紡行業的核心人才，組建起了自己的管理團隊、設計團隊和營銷團隊，最大限度地保證了莎鯊品牌運營的成功率。”王建成說。
　　面對產業困境下紡織企業的轉型沖動，紹興縣已經對有些企業向低端產業轉型提出了警告，一份材料提出，要進一步引導傳統紡織產業調整升級，合理調整產能布局，“防止出現盲目轉型和過度膨脹，進而引發新的產能過剩”。