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本土營(yíng)銷咨詢——彷徨、血腥決定的非理性學(xué)說

 2008-7-22
  單一品種或品牌的全程顧問服務(wù)方式:
 
  針對(duì)客戶的某一產(chǎn)品或某一品牌系列,提供專項(xiàng)的長(zhǎng)期咨詢顧問服務(wù)
 
  (一般在一年以上)。服務(wù)內(nèi)容涵蓋該產(chǎn)品或品牌創(chuàng)意與定位、核心賣點(diǎn)(價(jià)值)與訴求、整合傳播策略擬定、各類促銷物創(chuàng)意與制作、營(yíng)銷組織與隊(duì)伍建設(shè)、渠道與終端拓展與維護(hù)、區(qū)域推廣手段、全程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、事件營(yíng)銷與危機(jī)處理等等。
 
  三、本土咨詢公司常見的服務(wù)模塊:
      
  營(yíng)銷咨詢有別于企業(yè)管理咨詢和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,只是針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷層面進(jìn)行相關(guān)作業(yè),而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系中,營(yíng)銷工作卻是一項(xiàng)涉及面甚廣且與其它諸多工作與要素盤梗錯(cuò)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程,所以營(yíng)銷咨詢涉及到的工作內(nèi)容和服務(wù)塊面相當(dāng)寬泛。當(dāng)然,涉及到具體的單個(gè)項(xiàng)目,要根據(jù)合作雙方事前的談判約定和企業(yè)實(shí)際資源和需求情況而定,在此筆者根據(jù)自己熟知的體系營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不完全羅列,以期能夠拋磚引玉。
 
  市場(chǎng)研究與市場(chǎng)調(diào)研:
   
  一般為咨詢公司開展項(xiàng)目咨詢作業(yè)的第一項(xiàng)也是最為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,最終形成《XX市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》等作業(yè)成果。涉及到的內(nèi)容包括:宏觀政策與相關(guān)法規(guī)研究、行業(yè)信息收集和走向預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)態(tài)分析、消費(fèi)者行為和購(gòu)買因素研究、顧客滿意度(CS)調(diào)查與分析、分銷渠道與終端調(diào)研、促銷及傳播調(diào)研與評(píng)估。
 
  企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷體系診斷:
 
  在外部調(diào)研和內(nèi)部訪談的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的營(yíng)銷資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和診斷,最終形成《XX內(nèi)部營(yíng)銷診斷報(bào)告》等作業(yè)成果。涉及到的globrand.com內(nèi)容包括:營(yíng)銷策略與市場(chǎng)實(shí)態(tài)診斷、市場(chǎng)要素與營(yíng)銷資源診斷、品牌策略與實(shí)施實(shí)態(tài)診斷、產(chǎn)品策略及價(jià)格策略診斷、分銷渠道與終端運(yùn)行診斷、營(yíng)銷傳播與推廣策略診斷、營(yíng)銷組織及管理模式診斷、營(yíng)銷隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制診斷。
 
  企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃:
     
  針對(duì)上述的企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷診斷報(bào)告相關(guān)內(nèi)容,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,并形成《XX年度營(yíng)銷規(guī)劃》。涉及到的內(nèi)容包括:企業(yè)營(yíng)銷要素與資源整合、SWOT分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)界定、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與競(jìng)爭(zhēng)策略擬定、長(zhǎng)、短期市場(chǎng)目標(biāo)與實(shí)施步驟規(guī)劃、產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)與應(yīng)用、區(qū)域市場(chǎng)選擇與開發(fā)模式及進(jìn)程規(guī)劃、整合傳播策略擬定與實(shí)效實(shí)施。
 
  品牌規(guī)劃及整合傳播策略:
 
  針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品品牌這一專業(yè)塊面進(jìn)行細(xì)化的策略制定,以服務(wù)快速消費(fèi)品企業(yè)客戶較為常見,形成《XX品牌規(guī)劃報(bào)告》等作業(yè)成果。所涉及到的內(nèi)容包括:品牌組織架構(gòu)論證、品牌核心定位、品牌特征確定、品牌口號(hào)、整合傳播策略等內(nèi)容。
 
  企業(yè)營(yíng)銷管理組織建設(shè):
     
所涉及到的內(nèi)容包括:企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)與營(yíng)銷管理目標(biāo)分析、營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)(部門、崗位)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷體系各部門功能與職責(zé)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷體系各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)制定、營(yíng)銷體系各部門及崗位管理流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷體系各項(xiàng)管理制度設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理組織與平行部門協(xié)作與協(xié)調(diào)、營(yíng)銷人員CPI考核方案制定等。
 
  渠道的開發(fā)與幫控:
   
  所涉及到的內(nèi)容包括:與資源和目標(biāo)相適應(yīng)的分銷策略制定、分銷(中間商)與終端模式設(shè)計(jì)、招商策略制定、分銷渠道與終端開發(fā)流程、分銷渠道全程幫控體系設(shè)計(jì)、終端日常維護(hù)與營(yíng)業(yè)力提升設(shè)計(jì)、分銷商激勵(lì)及獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)等。
 
  促銷推廣方案設(shè)計(jì):
    
  所涉及到的內(nèi)容包括:整合促銷策略制定與實(shí)施方案設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品區(qū)域及全國(guó)上市推廣方案制定、廣告投放計(jì)劃與媒體組合策略擬定、新聞公關(guān)與軟文炒作策劃與實(shí)施、終端促銷(SP)活動(dòng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、公共活動(dòng)策劃與各類專題會(huì)議設(shè)計(jì)、企業(yè)促銷工具和技巧的設(shè)計(jì)等
 
  新產(chǎn)品上市推廣:
 
  所涉及到的內(nèi)容包括:產(chǎn)品核心概念提煉與“軟件”提升、新產(chǎn)品品牌命名、產(chǎn)品包裝內(nèi)容創(chuàng)意與設(shè)定、產(chǎn)品價(jià)格策略擬定、產(chǎn)品與品牌廣告語確定、產(chǎn)品分銷渠道策略擬定、新產(chǎn)品上市整合推廣方案設(shè)計(jì)、影視、平面廣告創(chuàng)意等。
 
  樣板市場(chǎng)幫扶運(yùn)作:
   
  所涉及到的內(nèi)容包括:區(qū)域市場(chǎng)選擇與拓展策略擬定、樣板市場(chǎng)擇定與開發(fā)策略擬定、區(qū)域市場(chǎng)銷售機(jī)構(gòu)建立與隊(duì)伍組建、一線行銷人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)與幫控體系設(shè)計(jì)、區(qū)域市場(chǎng)終端開發(fā)與維護(hù)體系設(shè)計(jì)、區(qū)域市場(chǎng)整合促銷活動(dòng)創(chuàng)意等。
 
  實(shí)戰(zhàn)洗腦式營(yíng)銷培訓(xùn):
 
  這方面服務(wù)內(nèi)容根據(jù)客戶所需而定,靈活多變、量身定制。主要所涉及的內(nèi)容包括:基礎(chǔ)營(yíng)銷理念與營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)全員營(yíng)銷與客戶服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、銷售與溝通技巧培訓(xùn)、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、推廣與日常管理培訓(xùn)、終端開發(fā)、維護(hù)與營(yíng)業(yè)力提升培訓(xùn)、營(yíng)銷人員服從意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)、市場(chǎng)研究與基礎(chǔ)企劃知識(shí)培訓(xùn)等。
 
  作者簡(jiǎn)介:方志偉,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、系上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司咨詢師,側(cè)重于研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)品領(lǐng)域和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的對(duì)標(biāo)分析等;聯(lián)系方式:13816785373  f_shinhwa@hotmail.com  fangzhiwei0307@sina.com
 
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