3）品牌戰略規劃，在戰略規劃階段，需要準確制訂以下5個環節：
 
戰略分析
 
產業定位
 
目標與定位
 
品牌內涵制訂
 
品牌管理
 
　　每一個環節必須緊扣，形成有機整體，任何一個環節都不是脫離開來自我生長的，所涉及的每一個面都必須圍繞品牌定位的核心價值進行構建。最終形成企業有效的品牌戰略。以此為基點，進行品牌建設。
 
　　4）品牌策略制訂，策略是服務于戰略的，戰略是指導，而策略則是執行。通過哪些方式，通過哪些選擇，去為戰略服務，去達成最終的品牌。同樣，需要有如下步驟的把握：
 
品牌識別
 
品牌整合傳播
 
品牌投放
 
品牌管理
 
　　每一個環節同樣需要緊扣，形成鏈條，才不會在實施過程中出現偏差，包圍品牌核心價值，進行量的輸出與擴張。
 
　　5）品牌推廣設置，在策略中我們已經涉及了整合傳播，但在策略的過程中僅僅是計劃而已。但在實際的推廣中，則必須落地而真實有效的行動。
 
　　在什么時間什么地點針對什么人針對什么產品進行什么樣的行為？在什么場合什么情況什么階段進行什么樣的推導？需要渠道、經銷商、區域經理、總部作什么？怎么作？有哪些分工？需要讓市場有什么準備？怎么讓市場有準備？怎么讓市場認識？怎么讓市場接受？這一系列的工作都在這一個階段完成。
 
　　這一環節是對品牌核心價值的釋放，是要同競爭對手也好，非競爭對手也好，同身邊，同市場中已存在的品牌進行會戰的階段，是持久戰，必須嚴謹而有效率。
 
　　市場營銷也好，品牌營銷也好，本身就是一個整體，我們沒有必要為了某個目的就去單獨對待，畢竟它們所產生的動能都將直接影響品牌的勢能。這就需要我們的企業有能力更要有魄力去貫徹，去監督，去執行。品牌才能不斷壯大。