記者在疊石橋國際家紡城走訪時發現，在家紡行業競爭越來越激烈的今天，品牌理念已經深入人心，品牌整合與品牌間優勢互補逐步成為行業發展的方向。

　　海門市三興制衣有限公司是制作羽絨服、羽絨被的本土企業，其“三思”羽絨服品牌名氣較大，而“紫茉莉”羽絨被品牌名不見經傳。記者在家紡城“紫茉莉”羽絨被展示廳發現，三興公司悄悄將“三思”牌羽絨服引進該展示廳銷售，利用“三思”品牌帶動“紫茉莉”，借此手段擴大羽絨被品牌的市場知名度。

　　在疊石橋，像這樣的情況還有很多。越來越多的家紡老板認識到品牌的重要性，希望通過品牌推廣帶動產品銷售、穩固市場渠道，從而帶來長久的經濟效益。江蘇明超企業原先經營四件套床品，短短兩三年，發展很快，形成了明超、雅維斯、夢天姿等多個品牌，先后開辟了枕芯、窗簾等生產線，打造“大家紡”概念。他們用強勢品牌帶動弱勢品牌發展，取得很好的效果。

　　“我們公司把未來幾年定為品牌提升年。通過做強優勢品牌，帶動弱勢品牌，實現品牌整合。一些長期提升不了的品牌和理念存在交叉現象的品牌將被剔除。”一不愿透露姓名的家紡老總這樣說。